市國控集團黨委在全市領導干部專題研討班結(jié)束后，立即行動，研究制定研討方案，并于3月28日至29日舉辦了為期兩天的學習貫徹黨的十八屆六中全會精神暨全市領導干部研討班精神專題研討班。集團黨委書記、董事長吳林作專題輔導報告，集團黨委委員、總經(jīng)理陳望賢作總結(jié)講話。集團公司高管、各子公司高管以及集團公司各部門負責人共三十余人參加研討。研討班由集團黨委副書記金曉蓓主持。
吳林在作輔導報告時指出，學習貫徹黨的十八屆六中全會、全國“兩會”以及省第十四次黨代會精神，就是要按照市委、市政府要求，履行好國控集團的職責，發(fā)揮國控集團在全市經(jīng)濟發(fā)展中的作用，做好自己的工作，“擼起袖子加油干”。
吳林要求，一要轉(zhuǎn)變觀念解放思想。站在全市經(jīng)濟發(fā)展的高度，跳出固有思維，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮集團AA主體長期信用評級優(yōu)勢，不斷拓寬融資渠道，為全市經(jīng)濟發(fā)展和重點項目建設提供強有力的資金保障。二要勇于擔當，注重實干。要敢擔當、善作為、重實效，不斷提升工作能力、理清工作思路、創(chuàng)新工作方法，帶著高度的事業(yè)心和強烈的緊迫感，積極投身到干事創(chuàng)業(yè)的熱潮中，要以超常規(guī)的方式，一年做兩年乃至三年的事。三要通過實施全面從嚴治企推動全面從嚴治黨在國有企業(yè)落地生根。要嚴格落實《準則》和《條例》的內(nèi)容，扎緊制度的籠子，規(guī)范權力運行。各風險崗位都要建立健全工作制度，并嚴抓執(zhí)行力，重點防范“微權力、微腐敗”，努力培養(yǎng)一支清廉、高效的管理團隊。
陳望賢在總結(jié)時認為，此次研討班籌備精心，為了不影響正常工作，特別安排晚上進行研討，同時主題突出、氣氛活躍，全體學員進一步加深了對堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威的認識，進一步深化了對推進全面從嚴治黨的重要性、緊迫性的認識，達到了預期的效果。
陳望賢強調(diào)，當前國控集團要做好以下四個方面工作：一是通過推動企事業(yè)單位改革及土儲職能劃轉(zhuǎn)，進一步整合國有資產(chǎn)，有效提升集團資產(chǎn)總量；并通過多渠道籌集資金，降低募集資金的成本，為重點項目建設提供資金保障。二是進一步發(fā)揮集團在項目管理上的優(yōu)勢，認真制定項目安全管理制度，定期組織檢查，保障項目建設的安全、質(zhì)量和進度，確保按照市政府的要求完成重點項目建設任務。三是加強國有資產(chǎn)管理，定時委派專人巡查資產(chǎn)，并按照市場化原則，爭取多種經(jīng)營模式盤活閑置資產(chǎn)，使國有資產(chǎn)利益最大化，確保國有資產(chǎn)保值增值。四是完善教育培訓體系，提高干部綜合素質(zhì)，同時對干部隊伍實行有效監(jiān)督，從制度上強化作風建設，確保集團各級干部都能做事、做成事、不出事。
研討班上，與會人員積極發(fā)言，并紛紛表示要以百倍的勁頭扛起責任，以時不我待的精神真抓實干，努力完成各項工作任務，以奮發(fā)有為的精神面貌迎接黨的十九大勝利召開。
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